隨著國家改革開放步伐不斷加大加快、國際經(jīng)貿(mào)形勢的變化，企業(yè)必須積極、主動、充分地應(yīng)對國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化等復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，為此，經(jīng)2018年10月7日辦公會研究決定，從2018年四季度到2023年，在全公司范圍內(nèi)開展“堅定不移、全員行動、全面學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流及質(zhì)量對標(biāo)國際化產(chǎn)品”活動，并于近日正式下發(fā)相關(guān)通知。

活動以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，將國際一流水平作為“標(biāo)桿”，從企業(yè)生存的高度明確發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，分析原因，制定并逐步實施改進措施和趕超戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益，促進公司更大發(fā)展，保障企業(yè)“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

活動成立了以嚴(yán)鑒鉑董事長為總指揮的全面對標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和以馬旭耀總經(jīng)理為組長的質(zhì)量對標(biāo)活動工作小組進行全面領(lǐng)導(dǎo)組織，并按制定活動實施方案、識別對標(biāo)項目和內(nèi)容、制定追趕計劃和路徑、推進整改落實、績效考核與表彰等五個階段統(tǒng)籌推進、分步實施。活動從各個方面學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流，同步進行質(zhì)量對標(biāo)國際化產(chǎn)品，涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，其中關(guān)鍵點在產(chǎn)品、質(zhì)量、智能制造、信息化、人才戰(zhàn)略、采購體系六個方面。

全面對標(biāo)活動是提高企業(yè)管理水平和綜合競爭力的重要舉措，為保證全面對標(biāo)活動有效開展實施，公司將每季度對各單位對標(biāo)工作完成情況進行考評，并將考評成績納入季度績效考核的創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)容中，要求各單位提高認(rèn)識、精心安排，領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任，加強宣傳、營造氛圍，總結(jié)提煉、長效推進，努力到2023年，在國際上叫響法士特品牌。