4月12日上午，法士特數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動大會在西安高新廠區(qū)召開。嚴鑒鉑、李研、王順利、陳兵、郭金福、劉義、陸成長等公司領(lǐng)導(dǎo)，濰柴動力副總裁曹志月、上海運營中心信息化管理部部長韓黎生出席會議，項目實施單位、公司相關(guān)職能部門負責(zé)人、項目組全體成員參加會議。此次會議的召開，標志著公司正式拉開數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃項目全面實施的序幕。

嚴鑒鉑董事長指出，技術(shù)革命隨時都在進行，數(shù)字化變革很可能成為第四次工業(yè)革命，對于裝備制造業(yè)來說，一定要跟上時代的潮流。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)、運營管理、技術(shù)能力、外部合作等5個方面的轉(zhuǎn)型進行，要具備新型的戰(zhàn)略思維、產(chǎn)業(yè)思維、管理思維及數(shù)字化思維。

嚴鑒鉑董事長要求，全員參與，學(xué)會工作方法；高度重視，責(zé)任落實到人；加強組織保障，建立考核評價體系；安排精兵強將，把項目做好對國內(nèi)重卡變速器行業(yè)具有重要的示范意義；數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要與創(chuàng)新驅(qū)動、“雙對標”活動對接。

公司副總經(jīng)理陸成長主持會議并簡要介紹項目背景及意義，宣讀《關(guān)于成立法士特集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃項目三級推進組織的通知》。濰柴動力副總裁曹志月和公司副總經(jīng)理陸成長分別作了表態(tài)發(fā)言。項目實施方就項目推進思路及規(guī)劃進行了介紹。 

近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)已成沖擊態(tài)勢，新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)的跨界競爭層出不窮，數(shù)字經(jīng)濟迅速增長，國內(nèi)外大型企業(yè)紛紛開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新的數(shù)字時代已經(jīng)到來。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃項目將提出支撐法士特新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和以數(shù)據(jù)價值驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字化IT策略、目標和關(guān)鍵措施；規(guī)劃未來三年的數(shù)字化架構(gòu)藍圖，設(shè)計數(shù)字化治理體系，包括組織形態(tài)、管控模式和運營機制；規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑，梳理數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和企業(yè)能力的機會點，進行業(yè)務(wù)設(shè)計；結(jié)合戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)設(shè)計和藍圖規(guī)劃，提出法士特數(shù)字化IT治理規(guī)劃。